Alexandre.P

Analyse de données pour optimiser les performances et coûts de portefeuilles immobiliers.

Gestion stratégique pour clients majeurs : IWG, Lloyds, Bank of America, Northern Trust.

Développement de tableaux de bord Excel/Tableau pour suivi des KPI et reporting financier.

Présentation des analyses et recommandations aux décideurs.

Gestion de projets, suivi juridique et économique, négociation de contrats.

Analyse de données énergétiques et opérationnelles pour 60 bâtiments : identification de surcoûts via anomalies (équipements défaillants, erreurs humaines récurrentes).

Implémentation d'un système de monitoring automatisé : collecte → validation → calcul KPI → alertes → reporting mensuel. Résultat : réduction significative des interventions manuelles.

Création de modèles d'optimisation basés sur corrélations : consommation vs. affluence, température, type bâtiment et équipement froid → recommandations de Rideau d'air, alarme frigorifique et rideau automatique.

Analyse spatiale et économique d'un portefeuille public de 81 000 m² : cartographie, performance financière, identification de bâtiments à faible rentabilité.

Gestion locative -> négociation : revue de baux, ajustement des conditions (CAPEX, périodes de rent free) avec les entreprises occupantes.

Modélisation d'évaluation immobilière : analyse de 150+ actifs (localisation, surface, usage, revenus) → valorisation et planification des travaux.

Analyse d'impact de mobilité urbaine pour stratégie de développement urbain.

Programmation financière et technique, gestion budgétaire.

Organisation d'assemblées générales, médiation et gestion des conflits.

Gestion opérationnelle de prestataires externes : suivi des contrats, pilotage des réunions techniques, planification et contrôle des travaux de maintenance et de rénovation.